No domingo iremos em AG analisar e votar dobre as operações subjacentes à reestruturação societária e financeira do Grupo Sporting. Elenco aqui resumidamente:
1- Alargamento do prazo de direito de superfície concedido pelo SCP à SPM (passa a 50 anos)
2- Aumento do capital da SPM em 73 milhões de euros convertendo a dívida ao SCP em capital próprio
3- Contrair empréstimo de 68 milhões de euros para liquidação de dívidas intra-empresas e de outros financiamentos, tendo como contrapartida a constituição de hipoteca sobre o estádio e o multidesportivo
4- Aumento de capital da SAD em 18 milhões de euros via entrada de novos investidores e em 20 milhões de euros via conversão das dívidas à Holdimo
5- Conversão de dívida bancária em VMOC’s (para ajustar situação patrimonial e redução dos custos financeiros) no valor de 80 milhões de euros
6- Fusão entre a SAD e SPM (possui direito do estádio e multidesportivo) – aumento de capital próprio da SAD pela entrada de SPM
7- Nova emissão de VMOC’s no valor de 55 milhões de euros
Tendo por base estes pontos e o objetivo comunicado de manter o controlo maioritário da SAD no SCP vou assistir à AG bastante recetivo a aprovar as propostas apresentadas. Não quer com isto dizer que não existam dúvidas que considero ser importante serem esclarecidas, como por exemplo, qual a perspetiva de médio e longo prazo relativamente às VMOCS e à manutenção do controlo maioritário da SAD.
As consequências mais positivas deste plano são na minha opinião a simplificação empresarial do grupo (menso empresas), a melhoria dos capitais próprios da SAD (importante para futuras avaliaçãos ao nível do fair play financeiro) e a recuparação inerente de parte dos passes de jogadores que estavam dadas como garantias a terceiros.
Deixo aqui um link importante sobre esta reestruturação – entrevista ao administrador Carlos Vieira
À parte dos assuntos relacionados com a AG de domingo realço aqui uma parte dessa entrevista onde se fala do necessário aumento de receitas que poderá ser feito via Internacionalização, Apostas desportivas, Recuperação do número de sócios e Melhor utilização da infraestrutura Estádio. Finalmente temos alguém a falar do assunto Apostas desportivas!
Uma outra nota sobre a entrevista: Esta 1ª época desta nova direção terá um objetivo positivo em termos de cash-flows mas em termos contabilísticos a situação será diferente visto que deveremos voltar a ter um impacto significativo de imparidades relativas aos passes dos jogadores, isto é, perdas na valorização dos passes jogadores. O impacto da má gestão de Godinho Lopes vai muito para além de Março de 2013.
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