REFLEXÕES DESAPAIXONADAS DE UM APAIXONADO - III - RECOMEÇAR

Confesso-me completamente de rastos...em 40 anos de Sporting nunca assisti a tamanho desastre, a tão mau futebol, a tão grande falta de referências em campo, a tão infantis erros da defesa, a tanta falta de capacidade física e a tão evidente falta de ambição e amor à camisola.
Passei a minha vida a «envagelizar» irmãs, primos, sobrinhos, amigos, amigas e filhos, e confesso-me impotente perante tão grande descalabro, perante tão infame destruição de uma camisola que só de ver me faz estremecer. Confesso-me impotente para explicar a essas pessoas o que se está a passar.
Mas como Sportinguista que sou, rapidamente sinto que a impotência se transforma em força de leão e não admito desistir do Clube do meu coração e de mais três milhões de portuguesas e portuguesas que, com maior ou menor intensidade, hoje sofrem calados, ouvindo os impropérios do nosso eterno rival, que mais não são, afinal, que a prova provada de como somos grandes.
Urge fazer algo! Urge actuar! Urge contribuir! Urge aproveitar este «anus horribilis» para começar de novo...
Ser-me-ia fácil falar em nomes, culpabilizar este ou aquele, mas não vou cair nessa tentação. Não o faço por duas razões - por respeito por alguns que tudo dão pelo Sporting e para não dar esse prazer a quem nada faz.
Prefiro, ao invés, lançar algumas ideias força para a época que decorre e para a vindoura, de forma telegráfica e não taxativa:

ÉPOCA 2011/2012
1) Redução das despesas, em particular das com pessoal, aproveitando a abertura do mercado - venda de 4 a 5 jogadores (cujos nomes me abstenho de apontar, mas que me parecem óbvios);
2) Reestruturação do Futebol - contratação de Manager, da família sportinguista, com plenos poderes para preparar a próxima época (nomes não faltam);
3) Utilização dos valores da equipa B e maior rotatividade entre as duas equipas - ou seja, jogadores da equipa A em sub-rendimento a rodar na equipa B;
4) Reestruturação da toda a hierarquia do Clube, optimizando recursos humanos, criando um sistema de avaliação de desempenho e de compensação dos melhores, em detrimento de salários fixos; Implementação de um modelo de gestão de competências;
5) Implementação de uma cultura de comunicação a uma só voz; Criação da figura de um Porta-voz que deverá funcionar como única via de comunicação exterior do Clube;
6) Criação de um gabinete de acompanhamento das arbitragens, chefiado por um ex-árbitro internacional, responsável pela análise imparcial das nossas arbitragens; acompanhamento das várias estruturas de arbitragem do futebol nacional, entre outras;
7) Aposta forte das camadas jovens, utilizando uma parte do orçamento para tornar o Sporting ainda mais imbatível na observação e contratação de jovens portugueses;
8) Implementação de instrumentos de controlo de gestão mensais que reflitam com total transparência o estado das contas do clube, a disponibilizar a todos os que os solicitem, desde que óbviamente sejam sócios.

ÉPOCA 2012/2013

1) Contratação de um treinador altamente conhecedor da realidade do futebol português e do Sporting - contrato não superior a um ano, com um ano de opção e assim sucessivamente;
2) Diminuição do orçamento do futebol e do Clube, o qual não poderá ultrapassar, no que às despesas se refere, as receitas certas e não as potenciais;
3) Manutenção da Política em vigor no que concerne às modalidades ditas amadoras;
4) Contratação de um ou dois jogadores apenas para posições chave e regresso de jogadores emprestados;
5) Aproveitamento dos jogadores da equipa B e clara aposta no investimento na manutenção dos seus melhores valores;
6) Paralisação de todos os investimentos em infraestruturas;
7) Objectivo da época - 3º lugar;

Eis alguns contributos, não exaustivos, para um Sporting melhor, para um Sporting de futuro, para um rumo...realista!

SPORTING ATÉ DEPOIS DE MORRER