sexta-feira, 1 de junho de 2012

31 milhões mais fundo

Divulgadas as contas do 3º trimestre apetece-me dar novamente os parabéns a todos os sócios do SCP que votaram nesta atual direção. Bom trabalho caros consócios. Escolheram muito bem!

E não me respondam com a mais que gasta resposta do “tens alternativas?”. Qualquer alternativa a este buraco seria melhor.


Vamos então aos números, que nunca enganam e mostram sempre a competência do trabalho feito e dos títulos não ganhos:

As Receitas vou dividir em 3 : Prestação de serviços ou Volume de negócios, Outros proveitos Operacionais e Receitas extraordinárias com venda de passes de jogadores

Os Custos vou dividir em 3 : Custos operacionais, Amortizações dos passes e Resultados financeiros (sempre negativos e por isso meto nos Custos)

Finalmente, tudo isto dará, após descontado o imposto (que no caso do SCP até pode ser um custo/pagamento), o Resultado Líquido.

Receitas 1 – Prestação de serviços – Atingidos os 24,8 M€, +5% do que no ano passado. Este aumento podia ser maior caso o valor das quotas dos sócios não tivesse sido reduzido (agora fica mais no SCP) e se os patrocínios e publicidade não tivessem decrescido. O aumento desta rubrica está em linha com a melhoria verificada nas bilheteiras e nos direitos televisivos (não sei se decorrentes de negociação ou de termos tido mais jogos, principalmente, europeus).

Receitas 2- Outros proveitos operacionais – São 5,1 M€, +52% do que no ano passado. Estes valores decorrem essencialmente da participação na UEFA e em competições particulares.

Receitas 3 – Receitas com venda de jogadores – São 2,8 M€, muito menos do que ano anterior onde estavam registadas as vendas do Moutinho e Veloso. Este valor vem da venda do Postiga e do Vukcevic, ao qual iremos acrescer o João Pereira (penso que ainda este ano).

Total de receitas é de 32,7 M€, menos 30% do que no ano passado.

Custos 1 – Custos operacionais – 47,4 M€, +36% do que ano anterior. Os gastos com pessoal, cerca de 30,0 M€ aumentaram 46%, fruto do “investimento” feito no plantel. O que mais me surpreende nisto é que os Gastos com pessoal superam os proveitos operacionais antes da venda de jogadores, ou seja, tudo o que recebemos da operação normal da SAD mal chega para pagar os ordenados. Falta depois pensar nos FSE’s, Outros Gastos, Amortizações e Custos Financeiros.

Custos 2 – Amortizações – 12,7 M€ - valor meramente contabilístico que reflete o valor do plantel relativo ao ano em causa. Subiu apenas 4% face ao ano anterior, comportamento bem diferente do verificado nos ordenados (+46%).

Custos 3 – Resultados financeiros – 3,5 M€ negativos, o que significa um agravamento de 29% face ao ano anterior. E aqui incluímos uma receita de 1,7 M€ vinda do Grupo SCP relativa a dívidas entre empresas do universo SCP. Sem isso o resultado negativo seria bem pior.

Total de Custos é de 63,6 M€, mais 28% do que ano anterior.

Com isto o Resultado Líquido, já depois de impostos, foi de -31,0 M€, o que revela um agravamento significativo face ao ano anterior, onde se registou um resultado de -5,1 M€. Atenção também que estes resultados não estão auditados. É normal recebermos um relatório da auditoria onde as Reservas à certificação apontam para uma situação bem pior.

Com tudo isto vemos que a SAD, em termos e Balanço mostra um ativo de 146 M€ que está a ser financiado por 207 M€ de passivo e por Capitais próprios de -61M€. Apetecível para um investidor, não é? Vou continuar à espera, mas sentado.

Para o final do ano, o cenário é igualmente assustador. O provável é que a SAD atinja receitas de perto de 48 M€ (contando já com a venda do João Pereira.

Em termos de custos (incluindo os financeiros) arrisco a apontar para um valor perto dos 95 M€.

Assim, o resultado dificilmente irá fugir do intervalo -44M€/-48M€. A não ser que se venda jogadores e não se invista no plantel até 30 de Junho. Aqui assumo que não sei se as vendas e compras serão apenas registadas na próxima época. Mas parece-me lógico que sejam registadas no mesmo exercício.

Concluindo, somos de facto sócios estranhos que gostam de arriscar porque decidimos confiar numa Direção depois de um trabalho destes. O presidente avisou que assim seria. E nós ficamos descansados porque simplesmente não há outra alternativa, certo?

4 comentários:

Anónimo disse...

Não vale a pena comparar um exercício de Julho a Março com outro de 1 ano! Não é assim que se chega aos resultados homólogos! Não vale a pena mentir! As receitas estão a crescer!

MRL disse...

Caro anónimo,
onde é que no post está essa comparação de 9 meses de 2012contra 12 meses de 2011 ?

Aconselho a ler melhor o post.

E já agora, as receitas incluindo vendas de jogadores decresceram 30%!

Se não tivermos em conta as vendas do Moutinho e do Veloso temos um crescimento de 11% face a Março de 2011. Só é pena é que os custos subam 28%.

Anónimo disse...

Os custos dispararam porque a qualidade do plantel é inferior!

Não se comparam proveitos com e sem receitas extraordinárias!

MRL disse...

"Os custos dispararam porque a qualidade do plantel é inferior!" ??

Como assim? O que tem custos a ver com qualidade?

Os custos dispararam porque temos jogadores com ordenados mais elevados e com passes mais caros (via amortizações)

"Não se comparam proveitos com e sem receitas extraordinárias!"

Porquê? Claro que se comparam.

Proveitos com receitas extraordinárias (vendas de jogadores):
Mar 2011 = 45,7M€
Mar 2012 = 32,7M€

Proveitos sem receitas extraordinárias (vendas de jogadores):
Mar 2011 = 26,9M€
Mar 2012 = 29,9M€